Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Актау

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

От ручных заявок к единой системе: как Pastry Studio автоматизировала производство на 1С и ускорила обработку заказов

Заказчик

Pastry Studio — кондитерское производство полного цикла, более 5 лет успешно работающее на рынке Астаны. Компания специализируется на изготовлении и доставке хлебобулочных и кондитерских изделий для кофеен, ежедневно обеспечивая клиентов широким ассортиментом продукции, насчитывающим более 70 наименований.


3

Количество автоматизированных рабочих мест

30

Количество сотрудников

Описание

До начала проекта прием заказов от кофеен осуществлялся по телефону и в мессенджерах. Администратор фиксировал заявки вручную, после чего передавал информацию на производство. При увеличении количества заказов такой подход усложнял планирование загрузки пекарей и технологов, контроль поставок по филиалам клиентов и оперативное получение информации о выполнении заказов.

Для решения этих задач руководство компании выбрало «Первый Бит» благодаря опыту команды в автоматизации предприятий общественного питания и пищевого производства. На момент старта проекта корпоративный сайт уже разрабатывался сторонним подрядчиком. Перед специалистами Первого Бита стояла задача объединить сайт, производство и учет в единую систему на базе «1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана» и настроить их интеграцию. 


Производственный учет и калькуляция

Специалисты Первого Бита настроили полный цикл производственного учета и калькуляции продукции по более чем 70 наименованиям изделий.

Производство организовано в два этапа. На первом этапе технологи и пекари выпускают полуфабрикаты — различные виды теста и заготовок. На втором этапе на их основе производится готовая продукция: круассаны, булочки с начинкой и другие изделия.

В системе настроены рецептуры, технологические карты и механизмы расчета себестоимости продукции. Руководство получило возможность контролировать затраты на производство, а технологи — планировать выпуск продукции на основании фактических заказов.


Складской учет и закупки

Специалисты Первого Бита автоматизировали учет сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. В системе настроен контроль складских остатков, движения товаров и потребности в закупках.

Сотрудники получили актуальную информацию о наличии ингредиентов, а руководство — инструмент для своевременного планирования закупок и предотвращения дефицита сырья.


Продажи и взаиморасчеты

В системе организован учет реализации продукции, поступлений денежных средств и взаиморасчетов с контрагентами.

Руководитель, совмещающий функции директора и бухгалтера, получил возможность контролировать продажи, задолженность клиентов и финансовые показатели компании в единой системе без использования дополнительных таблиц и ручных расчетов.


Личный кабинет клиентов и прием заказов

Для каждой кофейни создан личный кабинет с индивидуальным логином и паролем. Клиенты самостоятельно оформляют заказы на хлебобулочные и кондитерские изделия и распределяют поставки по своим филиалам.

В результате администратор был освобожден от ручного приема заявок и переноса данных между различными источниками. Все заказы поступают в единую систему и доступны для дальнейшей обработки.


Интеграция сайта с 1С

Специалисты Первого Бита реализовали интеграцию корпоративного сайта с «1С:Рейтинг Общепит для Казахстана» посредством HTTP-сервисов.

После оформления заказа на сайте в 1С автоматически создается документ реализации в статусе черновика. На основании поступивших заявок формируется производственный план на смену, а сотрудники работают с актуальными данными без повторного ввода информации.

Руководитель получил возможность контролировать объем заказов, загрузку производства и выполнение обязательств перед клиентами в режиме реального времени.


Размещение системы

Специалисты Первого Бита развернули решение на арендованном сервере в хостинге. Пользователи получили стабильный доступ к системе независимо от своего местонахождения, а компания избежала затрат на приобретение и обслуживание собственной серверной инфраструктуры. Регулярное резервное копирование обеспечивает сохранность данных и бесперебойную работу ключевых бизнес-процессов.

Задачи

1

Перевести прием заказов клиентов в онлайн-формат и создать единый канал взаимодействия с кофейнями.

2

Повысить управляемость производства за счет автоматического планирования выпуска продукции на основании поступающих заказов.

3

Обеспечить контроль себестоимости продукции и расхода сырья на всех этапах производства.

4

Получить актуальную информацию по продажам, взаиморасчетам с клиентами и финансовым показателям компании

5

Объединить процессы продаж, производства, закупок и учета в единой информационной системе.

Результаты

  1. Ускорена обработка заказов и сокращено количество ошибок благодаря автоматическому обмену данными между сайтом и 1С.
  2. Руководство получило оперативный контроль заказов, производства, продаж и взаиморасчетов.
  3. Производственное планирование переведено на фактический спрос, что повысило эффективность загрузки производства.
  4. Обеспечен контроль себестоимости продукции и расхода сырья на всех этапах производства.
  5. Повышена точность складского учета и планирования закупок, что снизило риск дефицита сырья.
  6. Создана единая система управления производством, продажами и финансами для принятия управленческих решений.

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение